JTBD思维：AI产品经理破解“用户雇佣AI的核心任务”底层逻辑
AI产品经理的核心挑战，不是“做出一个更强的模型”，而是“让用户愿意雇佣它”。本篇文章以JTBD思维为切口，拆解AI产品中的“用户任务”与“技术能力”之间的错位与重构，帮助你在AI时代重塑产品定义方式，构建真正被需要的智能体验。
Bridging cutting-edge AI product delivery with user-centric strategy and technical insight.
From UX Designer to AI Product Manager & Prompt Enginer.
What I've done and what I'm doing.
I've worked on a variety of projects, from simple websites to complex web applications. And many of them are open-source. Here are a few of my favorites.
Open Source
What I've thinking about.
I've written something about AI, programming and life.
万字产品洞察：剖析苹果与谷歌千亿美元“双向支付”博弈
AI落地不只是技术问题，更是组织信任的考验。本文通过三个真实项目案例，拆解AI产品经理如何在混沌中厘清路径、在焦虑中建立信任，成为企业在AI转型中的“定心丸”——不仅省下百万试错成本，更推动战略落地。
人脑是“天然Transformer”！产品人实测：仿生阅读靠 “人脑神经网络” 救了我的英语阅读
英语读不进去？不是你不够努力，而是没用对“人脑的原生机制”。这篇文章记录了一位产品经理的仿生阅读实测过程，揭示如何借助“人脑神经网络”的天然优势，打破语言理解瓶颈。不讲玄学，只讲实效。
从 3 个落地项目看：AI产品经理如何拆焦虑、省百万试错钱，成为公司 “AI 定心丸
AI落地不只是技术问题，更是组织信任的考验。本文通过三个真实项目案例，拆解AI产品经理如何在混沌中厘清路径、在焦虑中建立信任，成为企业在AI转型中的“定心丸”——不仅省下百万试错成本，更推动战略落地。
Work
- Company
- Somewhere Financial Inc.
- Title
- Software Engineer
- Date
- 2020 - Present
Education
- Company
- Huazhong University of Science and Technology
- Title
- Computer Science and Technology
- Date
- 2018 - 2022
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